| 中联重科上市10年来，累计为股东现金分成13.841亿元，是上市时募集资金的2.17倍；累计送股和转增股本44.7968亿股，是上市时总股本的29.86倍。2010年7月，中联重科宣布分成布告，每10股配送15股、分成现金1.7元，一时遭到股民热捧，并得到“配送王”的雅号。假如一位投资者10年前在中联重科IPO时购得的股票，始终持有到2010年9月30日，如今每股已经价值401.33元，是当年发行价12.74元的31.5倍。
在中联人的了解里，义务与幸福是一对孪生兄弟，义务发明幸福则意味着两个不同档次上的深刻涵义。一是指对社会承当义务，企业通过产品、效劳满意内部需求，始终晋升人类生涯的幸福感；二是指对员工承当义务，企业通过发明价值，传递幸福，使员工在“水深火热、融洽祥和、知书达礼、生气勃勃”的谐和环境中片面展开，在推进社会的提高中，完成特性的丰硕和完美。企业的基本是产品，产品承载的不仅是技巧和功能，更多的是一个企业的思维和文化。源于思维，承载文化的产品发明财产和价值、改善社会和民生，则远远越过了企业的经济领域，回升为一种义务。
“水深火热，融洽祥和，知书达礼，生气勃勃”是中联人独特的展开愿景，2004年年终，中联重科帮困基金治理委员会成立，救助对象包含遭受人祸人祸突发艰难的员工及家庭、特困员工及家庭、离退休特困员工及家庭。每年公司内部都会举办两次捐献运动，倡导一切员工踊跃参加，奉献本人的爱心，每年分手于下半年和上半年展开两次大范围的救助运动，并不活期地依据突发状况救助艰难职工。
詹纯新的运营治理作风中表现出显著的人文文化情怀。他主意“在治理制度中注入人文情怀”，这种观念不仅来自于中国传统文化对他的影响，他极为注重公司的“软实力”，以为中联的最大财产“不是八大园区每年的利润，而是10多年标准运营博得的社会公信力”。
对中联而言，义务发明幸福则意味着两个不同档次上的深刻涵义。一是指对社会承当义务，企业通过产品、效劳满意内部需求，始终晋升人类生涯的幸福感；二是指对员工承当义务，企业通过发明价值，传递幸福，使员工在“水深火热、融洽祥和、知书达礼、生气勃勃”的谐和环境中片面展开，在推进社会的提高中，完成特性的丰硕和完美。在此历程中，咱们阅历风雨，也感触暖和；造诣光辉，更坚决义务。
2008年5月，四川汶川发作8级特大地震，中联重科第一时光紧迫组织人力和大型救济装备组成突击队，兵分两路，分手从成都和长沙赶赴灾区最火线抗震救灾，成为最先抵达灾区的企业救济队；中联向灾区捐献的装备和爱心款逾越3000万元。
在举国挂念的玉树地震中，中联重科再次派出44人范围的救济队，詹纯新亲自为救济有功的员工颁发奖状，他示意，在这场抗震救灾的砥砺中，中联再一次践行了“国有难，中联在”的誓词，正是这样的考验丰硕和验证了“中联肉体”、“中联品德”的实在外延。 |
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